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Post by msrityh019 on May 5, 2024 6:26:03 GMT
正如弗朗西斯·培根曾经说过的那样,“希望可以成为一顿美味的早餐,但却是一顿糟糕的晚餐。”相信某件事是件好事,但如果要达到某种目的,信念就必须始终扎根于事实。 品牌很容易忘记这一点,然后花费大量时间试图建立在不稳固的基础上。仅仅相信您的营销策略、销售流程或客户意图是不够的。例如,如果您的销售数据始终表明您的产品被中小企业组织购买,而您专门针对企业服装,那么您需要倾听并解释原因。您可能相信自己的增长策略,但您的数据告诉您不同吗?
然而,话虽这么说,现实主义并不需要扼杀你的梦想。我不 奥地利手机号码清单 想成为一个傻瓜,告诉阿里他永远不可能成为世界冠军,或者告诉梅西他太小了,无法参加职业比赛;但信仰需要有其背后的东西。如果您的梦想是针对企业组织,那么请查看数据向您展示的内容以及哪些内容可以转移到这些大型组织。使用您的数据向您展示可以影响的地方,然后测试是否可以改进。 现在,这让 Six & Flow 陷入了困境:它假设我们拥有所有答案。但我们不这样做。尽管我们知道其他人也没有这样做。然而,我们确实知道这一点:
在为任何新客户制定增长战略时,我们的方法始终是相同的 - 我们首先检查数据,然后相应地建立所有未来的营销活动(无论它说什么)。 对于像 Six & Flow 这样的营销机构来说,最大的困难之一就是试图说服项目利益相关者,如果它像鸭子一样行走并且像鸭子一样嘎嘎叫……那么剩下的事情你就知道了。 我们经常发现自己试图向客户展示他们的想法与客户群的现实之间的脱节。当试图说服信徒摆脱他们自己没有推理过的立场时,提供有效的营销策略并维持持续的关系是很困难的。因此,这是一份很好的工作,我们脸皮厚,致力于为客户提供结果(即使他们并不总是想听我们要说的话)。
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